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【财智头条】网上兴起异地交换“特产盲盒”,有人欢喜有人忧

2023-08-28 21:30:24 来源:财智头条微信公众号

“互换特产”火了?有人寄去几百元特产只收到两包纸巾


(相关资料图)

最近,互联网各大社交平台上流行起了“互换特产”的风潮,就是陌生网友口头约定,互寄家乡特产,本质上是一种线上陌生人社交衍生出的新模式。有很多网友晒出了成功案例,也有网友曝光自己的受骗经历。

据吴女士爆料,她花费380元寄去了潮汕牛肉丸,但对方最后寄过来两包纸巾,这让吴女士难以接受。“报警都不管用,这只是道德问题,他没有犯法。”吴女士说,她第一次进行特产互换就被骗,暂时也不敢再进行互换了。

吴女士称,目前公开被骗的就有8人,其中有一半的人是寄出特产就被拉黑。

特产互换一般都是本着平等交换的原则,一些交换双方都会提前商量好总价,然后按照这个价格采购。除了被骗的,还有一些网友发帖称自己精心准备了很多特产,对方却草草了事。在社交平台上,因为交换不成功,也会导致网友对地域进行攻击。

那么,“互换特产”该如何“避坑”,一旦被骗又该如何维权呢?

四川雄谟律师事务所袁野律师表示,虽然两两交换属于个人行为,但如果行为人对多人实施了同样的欺骗行为,且达到了“金额较大”的程度,就有可能涉嫌诈骗罪。“如果金额达到了,或者是食品安全出了问题,有可能涉嫌其他的刑事犯罪。”

此外,袁野建议,网友可以选择一些有信誉、经过验证的特产交换平台进行互换。邮寄食品时要注意食品的质量和安全性,互换双方要对产品进行检验,以确保符合安全标准。

卷烟涨价?中国烟草总公司深夜辟谣

8月27日,财政部、税务总局发布《关于减半征收证券交易印花税的公告》,为活跃资本市场、提振投资者信心,自2023年8月28日起,证券交易印花税实施减半征收。

没想到,一则谣言随即疯传,说是中国烟草宣布价格提高10%,也就是可以多收1400亿左右。今日起印花税减半征收,也就是少收1400亿元左右。谣言越传越广,27日深夜,中国烟草在官网紧急回应此事。

中国烟草总公司发布声明:日前网络上传播的“自9月1日起卷烟涨价”等有关信息,为虚假信息。请广大网民不信谣、不传谣。我公司保留追究相关法律责任的权利。

众所周知,烟草行业是一个“重税”行业。2022年烟草行业实现工商税利总额14413亿元,同比增长6.12%;实现财政总额14416亿元,同比增长15.86%。

国家烟草专卖局表示,税利总额和财政总额均创历史新高,完成了中央关于特定专营机构上缴近年结存利润的任务。

2021年烟草行业实现工商税利总额13581亿元,同比增长6.08%,财政总额12442亿元,增长3.36%,实现税利总额和财政总额创历史新高,为国家和地方财政增收、经济发展作出积极贡献。

2020年,全国烟草行业实现工商税利总额12803亿元,同比增长6.2%,上缴财政总额12037亿元,增长2.3%。

2019年烟草行业实现工商税利总额12056亿元,同比增长4.3%;上缴财政总额11770亿元,同比增长17.7%。

具体而言,卷烟的烟草税覆盖生产、批发、零售和进口四个环节,每个环节均要征税。在税收方面,烟草税主要包括:烟叶税、消费税、增值税、进口关税、企业所得税、城市维护建设税以及教育费附加这几种主要税种。

赛百味“卖身”了!关闭近8000家门店!

美国最大的三明治公司——赛百味,终于“卖身”成功。据央视财经,综合多家外媒消息,美国快餐连锁店赛百味(Subway)已同意私募股权公司Roark Capital的收购提案。

根据赛百味24日发布的声明,Roark Capital的最终出价为96亿美元(约合人民币700亿元)。这个价格低于赛百味在今年2月100亿美元的报价。

资料显示,Roark Capital是一家总部位于美国亚特兰大的私募股权投资公司,管理资产规模达370亿美元。目前,Roark Capital旗下规模最大的业务板块“食品和餐厅”下投资了拥有包括唐恩都乐(Dunkin’s)、芭斯罗缤(Baskin Robbins)冰淇淋的餐饮集团Inspire Brands和FOCUS Brands。

值得注意的是,赛百味成立近60年,巅峰时期,其在112个国家和地区拥有约4.5万家门店,超过麦当劳(3.7万家)和肯德基(1.5万家),不仅是美国快餐行业的巨无霸,更是门店数量第一的世界级快餐品牌。

然而,高光时刻总是短暂的。自2014年起,赛百味就陷入了经营困境,截至2022年11月,赛百味在全球的门店数量已经下降至3.7万家,与风头最盛时,门店少了近8000家。

此外,赛百味门店的销售情况不尽如人意。其主要竞争对手每家门店的平均年收入都在100万美元左右,而赛百味每家门店平均年收入还不到50万美元。去年赛百味在美国的门店数量降至20576家,远低于2015年时的27219家。

在中国市场,赛百味的表现就更为惨淡。1995年,赛百味进入中国。刚进入中国时,北京、上海的中产阶级都以能吃上一顿至少30多元冷餐为荣。

此前,联合创始人Fred DeLuca来华考察时看到生意爆棚的肯德基,曾信心满满的判断自家餐厅起码能开2万家。

28年后,赛百味在全国的门店数量仅有661家,高峰期也不过700家。口味上过于坚持传统,虽然曾经备受留洋白领的喜爱,但是一直不能被下沉市场的广大群众所接受,是其一直在中国无法扩张的关键原因之一。

(微信公众号“财智头条”综合自央视网、极目新闻、光明网、每日经济新闻等)

编辑:白静

校对:风华

审核:龚紫陌

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